我校召开河南省“双高工程”建设绩效评价工作动员部署会

6月30日下午，我校在图书信息楼四楼会议室召开河南省“双高工程”建设绩效评价工作动员部署会。校领导班子成员，各职能部门、各系部负责人参加会议。会议由副校长李力厚主持。

会上，李力厚首先传达了《河南省教育厅等四部门关于开展河南省高水平中等职业学校和专业建设工程绩效评价工作的通知》等相关文件精神，并对我校开展“双高工程”建设绩效评价工作进行了安排部署。他强调，本次“双高工程”绩效评价成效关系着学校的办学质量和办学条件，影响着学校未来发展。一是要着眼全局，提高站位，深刻把握“双高”绩效评价工作的重要意义；二是要明确目标，全力攻坚，扎实做好迎评准备工作，确保验收结果优秀；三是要认真学习，夯实责任，要充分对照验收要求和验收标准，高质量完成各项任务，同时要狠抓责任落实，做到措施到位、分工明晰、责任到人。

教学工作部副部长付俊代表校“双高工程”建设办公室通报了本次绩效评价工作的前期材料准备情况，宣读了《三亿体育官网(中国)有限公司官网“双高工程”建设绩效评价工作实施方案》，并对工作任务分解、时间进度安排、各类材料格式要求等相关内容进行了解读；各职能部门和系部负责人结合部门任务分工进行了研讨交流和表态发言。

最后，校党委书记李林榕做总结讲话。他指出，近年来学校以“双高工程”建设为契机，切实推动了学校各项工作提质培优、补弱增强，学校的办学规模不断扩大、办学影响力持续增强，为创建高职打下了坚实基础，也为学校的高质量发展找准了方向、明确了目标、提升了信心。

李林榕强调，各部门要统一思想，提高认识，团结协作，切实保证本次“双高工程”绩效评价工作顺利完成。一是要认真梳理“双高工程”建设中取得的成果和突破，不断总结经验、突出亮点、彰显特色，全校各职能部门要相互配合、通力合作，充分发挥纽带作用，齐心协力以高标准完成绩效评价工作；二是要冷静分析“双高工程”建设中存在的问题，针对投入产出不匹配、校企合作不深入、建用创研结合不紧密等方面的不足，通过填空白、补短板，进一步强弱项、促提升，切实为学校的发展壮大奠定坚实基础；三是要认真谋划好下一步的工作打算，持续深化校企合作、产教融合，推动校内外资源互补共享，不断引入优质企业资源，共同推动“双高工程”建设成果的转化与应用，加强高层次人才的内培外引，积极争取更多更优质的省级建设项目，助力学校内涵建设的可持续发展。

（通讯员：付俊）